Как заявил в интервью ЕАОMedia управляющий ГК «Виктория» Максим Сатункин, период работы в пандемию позволил выявить предприятию слабые места.
«В частности, мы увидели некую инертность предприятия при необходимости оперативно отреагировать на возникающий спрос. Поэтому первоочередная задача, которая уже поставлена на этот год — повышение эффективности бизнес-процессов на предприятии, как в производстве, так и в коммерции. Предстоит полный мониторинг и аудит всех ключевых процессов на предприятии, их отработка, планируем и модернизацию оборудования», – отметил он.
По словам топ-менеджера, на 2021 год у компании запланирована закупка нового оборудования, которое позволит повысить качество изделий и производительность труда. Также есть необходимость в увеличении объемов производства, так как в итоге это сказывается на конечной стоимости продукции. Кроме того, часть торговли переместилась в электронное пространство, и мы планируем провести работу по улучшению конверсионности нашего интернет-магазина. В прошлом году фабрика открыла розничный интернет-магазин. Заказов через него было много, однако и в его работе были слабые места.
«Еще один интересный момент — в этот непростой период мы увидели готовность бизнеса кооперироваться. Там, где нам не хватало сил для обеспечения необходимых объемов, мы сотрудничали с другими производителями. Например, у нас был запрос на пошив защитной одежды для врачей. И чтобы его исполнить, необходимо было кооперироваться с другими швейными производствами в нашем городе, и люди откликнулись, показали готовность к сотрудничеству. Также в этом году мы получили хороший опыт сотрудничества с УФСИН и Биробиджанской обувной фабрикой «Росток». Все это вселяет оптимизм», – рассказал Максим Сатункин.
Фотография предоставлена изданием.